Мы НЕ номер один — почему это круто
Мы НЕ номер один — почему это круто
За 9 лет работы я больше всего устала от описания компаний, где почти в каждой строчке пытаются подчеркнуть «Мы — номер один! Мы лучшие! Только МЫ и бла бла бла». Почему это плохо:
- Вы не выделяетесь на рынке, потому что каждая вторая компания называет себя номером один. Вопрос: «Да кто из вас в конце концов тот самый номер один?!». Не бывает так, что из 1000 компаний 900 претендуют на звание первой. Эта фраза больше не несет никакого смысла. Она не выделяет, а скорее вызывает недоверие. Ведь клиентам на самом деле все равно, первые вы или двадцатые. А может и тридцатые. Они хотят заплатить деньги и получить товар или услугу, которые будут в хорошем соотношении по цене и качеству.
- Вы не можете найти подходящих сотрудников, потому что там, где нужно подтягивать организационные процессы, вы прикрываетесь фразой «Мы — классная компания, мы номер один». А соискателю тоже все равно, на каком вы месте. Ему хочется адекватного отношения, грамотной постановки задач, своевременной опла
Случай из опыта
Когда я училась на курсах коммерческой редактуры, в общем учебном чате познакомилась с коллегами по цеху. Там были не только редакторы, но и веб-дизайнеры, копирайтеры и другие. Одна девушка возмущалась из-за того, что диплом, который она получила после окончания курса, ей не помог устроиться на работу в Лайфхакер, мол, диплом бесполезный. Тогда я спросила: «А что других мест нет?». Оказалось, она считала, что нормально работать только в очень известных изданиях.
Начался оживленный спор по поводу именитых компаний, изданий и брендов. В итоге, обменявшись опытом, я поняла, что часто «компании номер один» уступают по организации труда и оплате ноунеймам и компаниям номер 50. До этого я думала, что так только у меня, но у большинства коллег опыт был точно таким же.
Простой пример от моего преподавателя: однажды ей предложили работать в IKEA. Только вот условия труда удивили. Заработная плата там была на целых 50% меньше обычной оплаты по рынку. Взамен предоставлялся ДМС и выплаты по
Начался оживленный спор по поводу именитых компаний, изданий и брендов. В итоге, обменявшись опытом, я поняла, что часто «компании номер один» уступают по организации труда и оплате ноунеймам и компаниям номер 50. До этого я думала, что так только у меня, но у большинства коллег опыт был точно таким же.
Простой пример от моего преподавателя: однажды ей предложили работать в IKEA. Только вот условия труда удивили. Заработная плата там была на целых 50% меньше обычной оплаты по рынку. Взамен предоставлялся ДМС и выплаты по
Вот оно!
Когда я увидела описание компании «Легион», я воскликнула: «Ну наконец-то!». Так приятно видеть, что компания честно говорит: «Да, мы не номер один, но мы усердные и гарантируем вам вот это, вот то и другое». Здесь создается ощущение открытости, честного диалога, а главное — конкретного предложения, которое интересно именно клиенту или соискателю.
Вывод: не злоупотребляйте фразой «номер один». Просто покажите, что вы можете предложить своим клиентам и сотрудникам. Это сработает в сто раз лучше и действительно выделит вас на рынке.
Вывод: не злоупотребляйте фразой «номер один». Просто покажите, что вы можете предложить своим клиентам и сотрудникам. Это сработает в сто раз лучше и действительно выделит вас на рынке.
Надоели скучные тексты про «номер один»? Я пишу по-человечески и делаю так, чтобы вас читали. Если нужен именно такой контент, просто свяжитесь со мной.